Die Auftaktphase für eine Projektsanierung besteht aus einer umfassenden Analyse und Aufbereitung der Situation und der Ursachen, welche zu der kritischen Situation geführt haben.
Das Ergebnis dieser Auftaktphase ist eine Übersicht über die organisatorischen, technischen
und fachlichen Differenzen, welche auf dem Studium der Unterlagen und Gesprächen mit allen Projektbeteiligten und Projektbetroffenen beruht. Die aufbereitete Übersicht ist die Standortbestimmung und gleichzeitige Basis für eine Bewertung der Projektsituation.
Dazu werden zunächst die "harten Fakten", wie bisherige Kosten und Ressourcen als Gegenüberstellung zum Projektfortschritt hergestellt. Zusätzlich sind auch die "weichen Faktoren" von wesentlicher Bedeutung einer Standortbestimmung bei kritischen Projekten, welche gleichsam einbezogen werden. Dazu zählen exemplarisch die Unterstützung des Managements und der Auftraggeber, die Motivation und Akzeptanz der Projektführung und die Motivation und Akzeptanz der Projektmitarbeiter.
Zur Skizzierung von vermeintlichen Sanierungsvarianten, aber von Eskalationsszenarien erfolgt darüber hinaus eine Bewertung der noch ausstehenden Projektleistungsbestandteile.